Appropriately empower dynamic leadership skills after business portals. Globally myocardinate interactive supply chains with distinctive quality vectors. Globally revolutionize global sources through interoperable services. Efficiently innovate open-source infrastructures via inexpensive materials.
Enthusiastically mesh long-term high-impact infrastructures vis-a-vis efficient customer service. Professionally fashion wireless leadership rather than prospective experiences. Energistically myocardinate clicks-and-mortar testing procedures whereas next-generation manufactured products.
2019-2021
Roma
Attività svolta
Progetto di sviluppo commerciale per l’area Centro Italia.
2020-2021
Padova
Attività svolta
Riorganizzazione della logistica e delle operations.
2017-2019
Roma
Attività svolta
Ristrutturazione e rilancio Centro Ippico.
2017-2019
Roma
Attività svolta
Sviluppo e gestione immobiliare, ristrutturazione ed armonizzazione business immobiliare, settore industriale.
2016-2018
Roma
Attività svolta:
Progetto di ottimizzazione consumi industriali elettricità e forza motrice, nell’ambito del prodotto “EnergyCare”.
2017-2018
CARSOLI
Attività svolta
Progetto di ottimizzazione consumi industriali elettricità e forza motrice, nell’ambito del prodotto “EnergyCare”.
2017-2018
ROMA
Attività svolta
Consulenza e supporto alle fasi di collaudo per l’interramento di gruppi elettrogeni nel rispetto della normativa ISO9001.
2017
ROMA
Attività svolta
Analisi del data center primario dell’Istituto per valutarne il posizionamento rispetto alle prescrizioni contenute nella norma ANSI/TIA-942 (Telecommunications, Infrastructure Standard for Data Centers).
2016
ROMA
Attività svolta
Fornitura di servizi relativi alla consulenza e supporto per la valutazione lo studio e la predisposizione di un documento al fine di definire la rispondenza alla norma ANSI TIA 942 (Telecommunications Infrastructure Standard for Data Centers).
2015-2016
ROMA
Attività svolta
Progetto di ottimizzazione consumi industriali elettricità, forza motrice e gas, nell’ambito del prodotto “EnergyCare” . Realizzazione di un impianto fotovoltaico in copertura da 12,42 kWp
2016
ROMA
Attività svolta
Fornitura di servizi relativi alla consulenza e supporto per la valutazione lo studio e la predisposizione di un documento al fine di definire la rispondenza alla norma ANSI TIA 942 (Telecommunications Infrastructure Standard for Data Centers).
2015-2016
ROMA
Attività svolta
Progetto di ottimizzazione consumi industriali elettricità, forza motrice e gas, nell’ambito del prodotto “EnergyCare” . Realizzazione di un impianto fotovoltaico in copertura da 12,42 kWp
2013
ROMA
Attività svolta
Progetto scuole; progetto linea sicura.
Sistema Informativo per la comminazione e gestione delle sanzioni e revisione dei relativi processi organizzatovi.
2013
ROMA
Attività svolta
Progetto di riorganizzazione aziendale (sede e negozi): business strategy.
2011-2012
ROMA
Attività svolta
Progetto di riorganizzazione aziendale (sede e negozi): business strategy, organigramma, ruoli, responsabilità e aree di risultato, processi e sistemi, coordinamento del processo di miglioramento attraverso workgroups, rete vendita, formazione manageriale, controllo di gestione e reporting.
2009-2012
ROMA
Attività svolta
Sistema di gestione ricambi e post vendita.
Progettazione ed implementazione di un sistema informativo integrato (ERP).
2010-11
ROMA
Attività svolta
Implementazione di un sistema di controllo di gestione e reporting.
Progettazione ed implementazione di un sistema informativo integrato (ERP).
2009-2011
BRINDISI
Attività svolta
Implementazione di un sistema di controllo di gestione e reporting.
Progettazione ed implementazione di un sistema informativo integrato (ERP).
2009-2010
ROMA
Attività svolta
Business Strategy: ridefinizione del modello di business.
BPR: Revisione processi operativi e gestionali, organizzazione interna.
Progettazione ed implementazione di un sistema informativo integrato (ERP).
2009-2010
ROMA
Attività svolta
BPR: Revisione processi operativi e gestionali, organizzazione interna.
Progettazione ed implementazione di un sistema informativo integrato (ERP).
2009-2010
POMEZIA
Attività svolta
BPR: Revisione processi operativi e gestionali, organizzazione interna.
Progettazione ed implementazione di un sistema informativo integrato (ERP)
2009-2010
ROMA
Attività svolta
Formazione Verificatori.
Misurazione evasione e danno economico.
2008-2010
ROMA
Attività svolta
BPR: Revisione processi operativi e gestionali, organizzazione interna.
Progettazione e realizzazione sistema di reporting direzionale ed operativo
2009
NAPOLI
Attività svolta
Audit Commerciale, Organizzativo ed Industriale.
Nuovo layout di stabilimento per aumentare la produttività.
2008-2009
ROMA
Attività svolta
Analisi flussi di business.
Revisione ed implementazione nuovi processi marketing e vendite.
2008
ROMA
Attività svolta
BPR: Revisione processi operativi e gestionali, organizzazione interna.
Progettazione per l’integrazione dei sistemi di gestione delle informazioni.
Coordinamento interno in qualità di Operation Manager.
2003-2008
GROSSETO
Attività svolta
Sistema di contabilità analitica e reporting
Formazione verificatori.
2008
SIENA
Attività svolta
Formazione Verificatori; misurazione evasione e danno economico.
Revisione processo gestione sanzioni.
2007-08
ROMA
Attività svolta
Revisione processi operativi e gestionali, progetto di controllo gestione merci.
2006-08
SARDEGNA
Attività svolta
Start up azienda.
2008
PESCARA
Attività svolta
Formazione Verificatori; misurazione evasione e danno economico.
Revisione processo gestione sanzioni.
2007-2008
ROMA
Attività svolta
BPR: Revisione processi operativi e gestionali, riassetto societario, organizzazione interna.
Implementazione del processo di miglioramento.
2007-2008
MANTOVA
Attività svolta
Formazione Verificatori; misurazione evasione e danno economico.
2007-2008
TREVISO
Attività svolta
Formazione Verificatori; misurazione evasione e danno economico.
Revisione processo gestione sanzioni a compartecipazione sui risultati.
2007-2008
GORIZIA
Attività svolta
Formazione Verificatori.
Misurazione evasione e danno economico.
2007-2008
BRINDISI
Attività svolta
Formazione Verificatori.
Misurazione evasione e danno economico.
Revisione processo gestione sanzioni a compartecipazione sui risultati.
2007
PORDENONE
Attività svolta
Formazione Verificatori.
Misurazione evasione e danno economico.
2006
CHIOGGIA
Attività svolta
Progettazione di un sistema di mobilità integrata sostenibile.
2006
NAPOLI
Attività svolta
Ridefinizione del processo di manutenzione e del processo acquisti.
2005
MODENA
Attività svolta
Analisi danno economico generato dall’evasione da tdv.
2005
TREVISO
Attività svolta
Recupero evasione, ottimizzazione del processo manutentivo e gestione delle scorte, ottimizzazione redditività parcheggi, ottimizzazione dei noleggi e scuolabus, revisione della struttura organizzativa.
2002-2005
VENEZIA
Attività svolta
Recupero dell’evasione sui titoli di viaggio, navigazione e automobilistico.
Gestione Verbali e Sanzioni.
Progettazione e realizzazione sistema di reporting direzionale ed operativo.
2003-2004
CHIOGGIA
Attività svolta
Ridefinizione delle attività di erogazione e gestione del servizio dei parcheggi e delle affissioni.
2002-2004
ROMA
Attività svolta
Sistema di controllo di gestione e Reporting direzionale.
Piano finanziario di Gruppo.
2003-2004
VIAREGGIO
Attività svolta
Check Up aziendale: mercati, prodotti, processo produttivo, analisi delle risorse umane.
2003-2004
PORTOGRUARO
Attività svolta
Sistema di controllo di gestione, finalizzato al monitoraggio economico e operativo/produttivo. Sistema di reporting direzionale. Revisione ed informatizzazione processo acquisto.
2002-2004
ROMA
Attività svolta
Piano di sviluppo, ottimizzazione del processo produttivo. Incremento produttività del 72%.
1997-2003
NAPOLI
Attività svolta
Diversi incarichi professionali inerenti l’organizzazione e controllo.
2001-2002
ROMA
Attività svolta
Revisione processi operativi e gestionali, sviluppo commerciale, organizzazione struttura ed assessment del Personale.
2001-2002
ROMA
Attività svolta
Progetto di sviluppo aziendale (sede e negozi): business strategy, organigramma, ruoli, responsabilità ed aree di risultato, processi e sistemi, coordinamento dell’improvement attraverso workgroups, rete vendita, formazione manageriale, controllo di gestione e reporting.
2000-2002
ROMA
Attività svolta
Progetto di sviluppo aziendale: struttura aziendale, processi, strumenti di gestione finanziaria ed economica, software selection ed implementazione.
2001-2002
ROMA
Attività svolta
Sistemi di project management e di gestione commesse, strumenti di gestione economico-finanziaria.
1999-2000
VIAREGGIO
Attività svolta
Sviluppo organizzativo nella logistica integrata e produzione, gestione vendite, project management cartografia e sviluppo.
1999-2000
NUORO
Attività svolta
Check up Aziendale, Business Strategy, Piano di Sviluppo.
1998-1999
BOLOGNA
Attività svolta
Sistemi di project management e di gestione commesse, strumenti di gestione economico-finanziaria.
1999
MILANO
Attività svolta
Progetto per incremento della produttività delle macchine per lo smistamento della posta.
1999
CATTOLICA
Attività svolta
Cost Reduction nell’approvvigionamento delle materie prime e dei servizi industriali.
Customer Marketing.
1998
ROMA
Attività svolta
Business strategy
1998
ROMA
Attività svolta
Analisi “Make or Buy”. Piano economico finanziario triennale.
1998
MODENA
Attività svolta
Progetto di sviluppo aziendale: organigramma – ruoli –mansioni – aree di risultato, processi e sistemi, efficienze, organizzazione e standardiz.ne grill autostradali, formazione manageriale, controllo gestione e reporting.
1997-1998
ROMA
Attività svolta
Revisione del modello Organizzativo.
Programma di Change Management.
Sistemi di controllo.
1997-1998
AVELLINO
Attività svolta
Sistema di Contabilità Analitica e suo collegamento con il sistema contabile economico patrimoniale e la contabilità finanziaria.
1997
COMO
Attività svolta
Piano di risanamento. Coordinamento delle attività professionali necessarie.
1997
PERUGIA
Attività svolta
Recupero di produttività operativa. Nuovo modello organizzativo. Formazione Manageriale.
1996
FIRENZE
Attività svolta
Business Strategy.
Piano di risanamento di un’azienda del gruppo, coordinamento delle attività professionali necessarie.
Sistema di controllo di gestione.
1995-1996
CHIETI
Attività svolta
Sistema di Contabilità analitica e Reporting. Sistema di Gestione della Tesoreria.
Modello Statistico di Previsione Vendite.
1995
ROMA
Attività svolta
Assistenza per lo startup: struttura, processi e sistemi.
1993-1995
ROMA
Attività svolta
Sistema di controllo di gestione e reporting di gruppo.
1994
PERUGIA
Attività svolta
Analisi di bilancio e valutazione di azienda.
1994
ROMA
Attività svolta
Attività di consulenza per l’Alta Direzione.
1993-1994
CATANZARO
Attività svolta
Attività di impostazione organizzativa e controllo di gestione effettuata nell’ambito della funzione di tutor ai sensi della Legge 44.
1993-1994
NARNI (TR)
Attività svolta
Realizzazione di un sistema di contabilità analitica e reporting industriale.
1992-1994
FOGGIA
Attività svolta
Attività di impostazione organizzativa e controllo di gestione effettuata nell’ambito della funzione di tutor ai sensi della Legge 44.
1991
CATANIA
Attività svolta
Realizzazione di un sistema di contabilità analitica e reporting industriale.
1994
ROMA
Attività svolta
Studio di fattibilità per la trasformazione dell’area sistemi informativi in una azienda privata di servizi informatici tramite la fusione tra la FEDIT DATA spa e la EGEOTEL srl.
1990-1991
ROMA
Attività svolta
Organizzazione rete vendita all’ingrosso. Organizzazione aziendale (struttura e processi). Sistema di contabilità generale e gestionale.
I am convinced that nothing we do is more important than hiring and developing people. At the end of the day, you bet on people not on strategies.
Lawrence Bossidy
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